איך לבחור נכון בין אנליסט עסקי לאנליסט נתונים?

בעולם התעסוקה של היום נראה שלכל ארגון יש תפקיד אנליסט. מודעות מופיעות בכל אתר דרושים, וברשתות חברתיות מקצועיות רואים שוב ושוב ניסוחים בסגנון דרוש אנליסט. אבל כשקוראים לעומק את פירוט המשרה, מגלים שלא כל תפקיד כזה דומה לאחר. יש תפקידים שמתמקדים בצד העסקי ובקבלת החלטות, ויש תפקידים שמתמקדים בצד הטכני של הנתונים. יש אנליסטים שיושבים קרוב מאוד להנהלה, ויש כאלו שעובדים בעיקר עם מערכות מידע ומסדי נתונים. עבור מועמדים זה יכול להיות מאוד מבלבל: הם מרגישים מתאימים, מגישים מועמדות שוב ושוב, ורק אחרי שמתחילים תהליך מבינים שהתפקיד בכלל לא מתאים למה שהם מחפשים. גם עבור ארגונים הבלבול הזה עולה ביוקר: ניסוח לא ברור של התפקיד, גיוס שלא מתאים לצרכים, או פער ציפיות בין המנהל למועמד. לכן חשוב להבין מה ההבדל בין אנליסט עסקי לבין אנליסט נתונים, ואיך אפשר לזהות זאת כבר משלב מודעת דרוש אנליסט, לפני שמגישים מועמדות או מתחילים תהליך גיוס.

מה בעצם עושה אנליסט עסקי בארגון מודרני?

אנליסט עסקי הוא מי שמתרגם נתונים להחלטות ניהוליות. הוא עובד לצד מנהלים, שותף לחשיבה על כיוון החברה, ובודק איך מספרים משתקפים בשטח: הכנסות, רווחיות, יעילות תפעולית, נאמנות לקוחות, הזדמנויות וסיכונים. זהו תפקיד שנמצא בין מחלקות הכספים, השיווק, התפעול וההנהלה הבכירה, והמטרה שלו היא להראות להנהלה איפה העסק מרוויח באמת, איפה הוא מאבד כסף, ואילו מהלכים יכולים לשפר את התוצאות. אנליסט עסקי טוב יודע לא רק לספק תשובות, אלא גם לשאול את השאלות הנכונות, ולבנות מודלים ותסריטים שעוזרים למנהלים לבחור כיוון ברור.

ביומיום הוא יכול לנתח ביצועים של קווי מוצר, לבדוק האם קמפיין שיווקי משתלם, ללוות החלטה על פתיחת סניף חדש או להוביל פרויקט התייעלות בין כמה מחלקות. כאשר חברה מפרסמת מודעת דרוש אנליסט ומתכוונת בעצם לאנליסט עסקי, אפשר לראות בדרך כלל דגש על עבודה צמודה עם הנהלה, אחריות על תחזיות עסקיות, ליווי תהליכי קבלת החלטות, ניתוח רווחיות והובלת מהלכים אסטרטגיים. פחות יופיעו דרישות לשפות תכנות, ויותר דרישות להבנת שוק, מתחרים, מודלים עסקיים ויכולות תקשורת גבוהות. מועמד שמגיע מרקע עסקי, פיננסי או כלכלי, שאוהב לראות את התמונה הרחבה ורוצה לשבת קרוב לשולחן קבלת ההחלטות, יתאים בדרך כלל יותר לתפקיד כזה מאשר לתפקיד טכני שממוקד כולו בנתונים ובמערכות.

מה תפקידו של אנליסט נתונים וכיצד הוא משפיע?

אנליסט נתונים מתעסק בעיקר בנתונים עצמם. הוא עובד עם טבלאות גדולות, אוסף מידע ממקורות שונים, מנקה אותו, מסדר אותו, ולבסוף מפיק ממנו תובנות ברורות. זה תפקיד שיש בו הרבה צד טכני: עבודה עם מסדי נתונים, הרצת שאילתות, עבודה במערכות BI, שימוש בכלים סטטיסטיים, בניית לוחות בקרה ודוחות. הוא פחות משתתף בדיונים על כיוון עסקי גבוה, ויותר אחראי לוודא שהמספרים שעליהם מתבססת ההנהלה מדויקים, עקביים ומעודכנים. לעיתים הוא האדם שעומד מאחורי לוחות הבקרה של הארגון, זה שמוודא שכל פעולה של לקוח, כל רכישה וכל אינטראקציה בדיגיטל מתועדות והופכות לנתון שאפשר לנתח.

כאשר חברה מפרסמת מודעת דרוש אנליסט ומתכוונת בעצם לאנליסט נתונים, אפשר לראות בדרך כלל דרישה ברורה לשליטה בכלים טכניים כמו מערכות BI, ידע בבסיסי נתונים, אקסל ברמה גבוהה, אולי גם כלים סטטיסטיים מתקדמים. מדברים שם על ניסיון בעבודה עם נתונים רבים, בניית דוחות אוטומטיים, זיהוי מגמות ומדידה של תוצאות. אנליסט נתונים טוב לא רק מפיק דוח כשמבקשים, אלא גם מבין מה לא תקין במבנה הנתונים, איך לשפר את איכות המידע, ואיך לבנות את הדוחות כך שכל מנהל יוכל לקבל החלטות ברורות ומהירות. זה תפקיד חשוב מאוד לכל ארגון שרוצה לעבוד נכון עם נתונים, אבל הוא פחות מתאים למי שלא נהנה מעבודה טכנית, דיוק, פרטים קטנים וזמן רב מול מערכות מידע.

איך אפשר להבין ממודעת דרוש אנליסט מה באמת מחפשים?

אחד הקשיים המרכזיים של מועמדים הוא לזהות כבר בשלב מודעת הדרושים לאיזה סוג תפקיד הם מגישים מועמדות. הרבה מודעות נפתחות במשפט כללי כמו דרוש אנליסט לחברה מובילה, ורק בפנים אפשר להתחיל להבין את האופי האמיתי של התפקיד. לכן חשוב לקרוא את כל הטקסט ולא להסתפק בכותרת. אם המודעה מדגישה עבודה צמודה עם הנהלה, השתתפות בישיבות, אחריות על תחזיות עסקיות ותמחור, והדגש הוא על הבנה עסקית, הצגת נתונים ויכולת השפעה, כנראה שמדובר באנליסט עסקי. אם לעומת זאת הטקסט מדבר בעיקר על הרצת שאילתות, עבודה עם מערכות נתונים, בניית דשבורדים וחיבור של מקורות מידע שונים, ורוב הדרישות הן טכניות, סביר שמדובר באנליסט נתונים.

הטעות הנפוצה של מועמדים היא להגיש מועמדות לכל מודעה שבה מופיע הביטוי דרוש אנליסט מתוך מחשבה שכל התפקידים דומים. בפועל, אם אופי התפקיד לא מתאים לאופי של המועמד, לשני הצדדים מצפה אכזבה: הארגון יקבל קורות חיים לא מתאימים, והמועמד ירגיש שהוא לא מצליח להתקדם, כשבעצם הוא פשוט פונה למשרות לא נכונות. קריאה מדויקת של המודעה, בדיקה איפה נמצא הדגש, עסקי או טכני, וחיפוש קצר על החברה ועל המחלקה, יכולים לחסוך הרבה זמן ולכוון את המועמד רק למשרות שבהן יש לו סיכוי אמיתי ליהנות, להתפתח ולהביא ערך.

למה ההבחנה בין התפקידים כל כך קריטית לקריירה?

העולם המקצועי היום בנוי על התמחות, ולכן הבחירה בין תפקיד עם אופי עסקי לבין תפקיד עם אופי טכני־נתוני מכתיבה במידה רבה את הדרך המקצועית לשנים קדימה. מי שנכנס לתפקיד של אנליסט עסקי בעקבות מודעת דרוש אנליסט עסקי, מפתח עם הזמן שפה ניהולית, קשרים חזקים עם הנהלה, הבנה של שווקים ומתחרים ויכולת להוביל מהלכים משמעותיים. מסלול כזה יכול להוביל בהמשך לתפקידי ניהול, תפקידי מוצר, ייעוץ עסקי או תפקידי כספים בכירים. מי שבוחר בתפקיד של אנליסט נתונים בונה מומחיות עמוקה בעולם הנתונים, לומד לעבוד עם מידע מורכב, ויכול להתקדם בהמשך לתפקידים כמו ראש צוות דאטה, מומחה BI או תפקידים בכירים בתחום הנתונים.

כאשר מועמד מגיש מועמדות לכל מודעה שבה כתוב דרוש אנליסט בלי לעצור ולבדוק מה התוכן של התפקיד, הוא עלול למצוא את עצמו בעבודה שלא מתאימה לו, ולא מבינה את החוזקות האמיתיות שלו. גם ארגונים שמשתמשים באותה הגדרה לכל תפקיד אנליטי מפספסים את ההזדמנות לבנות צוות מדויק. ההבחנה בין אנליסט עסקי לאנליסט נתונים היא כלי חשוב: היא עוזרת למועמד לבחור את הכיוון שמתאים לאופי שלו ולמה שהוא אוהב לעשות, ועוזרת לארגון לגייס את מי שיביא לו את הערך הנכון. מי שמבין את ההבדל יודע כבר בשלב הראשון לשאול את השאלות הנכונות, ולבחון אם זו משרה שמתאימה לעתיד שהוא רוצה לבנות לעצמו.

סיכום: להבין את התמונה לפני שמגישים מועמדות

בעידן שבו ניתוח נתונים נמצא בלב כמעט כל החלטה עסקית, המילה אנליסט הפכה רחבה וכללית מאוד. המאמר הזה ניסה לעשות סדר בין שני תפקידים שנשמעים דומים אבל בפועל שונים אחד מהשני: אנליסט עסקי ואנליסט נתונים. ההבדל ביניהם עובר דרך השאלה מה מרכז התפקיד: החלטות עסקיות, הבנת שוק ותמיכה בהנהלה, או עבודה מעמיקה עם נתונים, מערכות וכלים טכניים. מועמד חכם לא מסתפק בכך שכתוב בכותרת דרוש אנליסט, אלא מסתכל על פירוט המשרה, בודק מול מי התפקיד עובד, מה הדגש העיקרי, ואיך הוא משתלב במסלול הקריירה שהוא רוצה. כך אפשר לבחור בדרך שתבנה עתיד מקצועי שמתאים לחוזקות אישיות ולמה שבאמת אוהבים לעשות.

איך סיגמא השמה יכולה לעזור לכם למצוא את תפקיד אנליסט המדויק?

כדי שלא תצטרכו לנתח לבד כל מודעת דרוש אנליסט, כדאי לעבוד עם גוף שמכיר היטב גם את שוק העבודה וגם את ההבדלים בין התפקידים השונים. סיגמא השמה מתמחה בגיוס והשמה בעולם הפיננסים והאנליזה, ומבינה מה ארגונים מחפשים כאשר מפרסמים משרות אנליסט, ומה מועמדים מחפשים כשהם רוצים להתקדם. אנחנו עוזרים למועמדים להגדיר את הכיוון המקצועי שמתאים להם, לשפר את קורות החיים כך שישקפו בצורה ברורה את החוזקות, ולהתכונן לראיונות בצורה שמדגישה התאמה לתפקיד הנכון עבורם. במקביל, אנחנו עובדים עם ארגונים כדי לדייק את ההגדרה של כל תפקיד, להבהיר את הצרכים, ולהציג להם מועמדים אשר מתאימים באופן אמיתי ולא רק על הנייר. אם אתם רוצים להשתלב בתפקיד אנליסט, או מחפשים לגייס אנליסט שיתאים בדיוק למה שהארגון שלכם צריך, אפשר לפנות אלינו, לספר לנו מה אתם מחפשים, ולתת לנו לעזור לכם למצוא את ההתאמה המדויקת בצורה מקצועית, שקולה ומכבדת.